电商这门生意,怎么做到长期性和持久性?

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潘兆军

解决运营类问题,解决电商类问题

2024-01-30

人们常说,借力打力不费力。就如我们要到河对面,要三种方式,第一是自己造船,费时费力,时间成本高,第二种方式,建桥,这个方式更慢更费时费力,第三种方式,借船或是租船。

2024年做电商一定要思考清楚自己的人群定位,先定好人群在去选品,先圈定流量再做筛选,再优化和调整,做精准在放大流量.2024年做电商一定要改变自己的思维和观念,抛弃之前的想法,尤其是一定要忘记所谓的坑产时代,单品为王时代,S单时代,排名时代,一定要往商业本质上进行思考和改变,做电商其实就是做生意,做生意讲究长久性和持续性,一锤子买卖的生意做不长久,更谈不上所谓的定位,策划,运营策略的,所以做生意就要想清楚想明白流量如何获取,如何回归商业本质,怎么用商业的思维和逻辑,去经验自己的店铺,去策划和谋略自己的战略战术。

思维改变一切,思维决定运营方向,思维的改变是决定我们能否战胜竞争对手,是否能在市场经济下行的情况下,做到弯道超车,是否能把同行和竞争对手抛开。当然了,要想从思维上进行改变,提高自己的认知,那就确少不了交流,学习和沟通,丰富自己的知识体系,用知识去获取更高的收益。所以2024年在电商回归商业本质上,我们必须要先学会投资自己,投资自己就是为了更能体系化和精细化的运营管理,更全面的做好营销和销售。2024年其实是内容时代的电商,是数字电商,更是AI时代的电商,在这样的大环境改变下,我们如何快速学到更全面的知识体系的,答案就是跟高人请教,跟高人学知识,大家千万不要自己再摸石头过河,不要闭门造车,高人的经验和知识,都是经过多年的磨砺和捶打出来的,大家学习他们的成功经验,然后运用到自己的店铺,结合实际做调整,那效果就很明显的。

 人们常说,借力打力不费力。就如我们要到河对面,要三种方式,第一是自己造船,费时费力,时间成本高,第二种方式,建桥,这个方式更慢更费时费力,第三种方式,借船或是租船,这个方式我是提倡的,省时省力高效.从商业模式来说,也比较符合当下,互惠互利,合作共赢的方式,平台帮去拿流量,平台买来的流量,我们商家花钱去购买流量,从商业本质和生意角度来理解,第三种方式是能长久性和持续性,同时也是最稳定的方式。在互联网时代,合作共赢,互惠互利,资源共享和整合,是当下大家要特别思考的问题,思考明白商业的本质,用生意的思维去判断自己操作的每一个动作和策略,那您就会想得很明白和透彻,只要目的和方向明确,那做起事情来,就很顺畅就很有动力,因为您知道您知道路的尽头是您想要的东西。

 

商业本质的回归,我们做电商的怎么去操作或是改变的?我给大家提出我的观点,

第一点,商品一定要想办法卖贵,只有产品卖贵,才能有足够的资金和预算去购买流量,去分配资金投放和应对市场和同行的打压,

第二点,一定要想办法做好品牌和品质,品牌是未来企业发展可持续的基石,品牌和品质才有抗压和抗风险的能力,应对市场的变化才具有灵活性

第三点,产品买贵,人群精准和优质,错开竞争对手,还可以深挖消费者的需求,做维护和私域才能有价值

 

以上我的观点,大家想了解更多的电商实战及高阶的思维,商业思维,都可以直接的联系我。

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外脑
擅长:解决运营类问题,解决电商类问题
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